1：综合预测诊断

企业高级管理人员、效益、增长力、竞争力、稳定性、战略、组织、控制、均衡、财务、新产品研发、人力资源管理、其它重要职能、现有产品市场市场潜力、新产品市场市场潜力、消费者偏好、消费者对竞争产品的评价、影响消费者购买决策的重要因素、竞争者情况等

2：发展战略策划

拟定企业经营哲学、企业发展纲要与发展计划、环境机遇、竞争优势、环境威胁、现有产品与新产品发展方向、市场定位与发展目标、融资、人力资源、技术、管理、营销、研发、生产、改制、资本运营、项目投资等职能战略分析。

3：人力资源管理策划

拟定人力资源计划、招聘方案、招聘广告、招聘测试方案、培训计划、培训方案、合同管理制度、档案管理制度、工资与福利管理制度、政绩考核管理制度、激惩管理制度、员工申诉处理管理制度、员工满意调查制度、职业生涯管理与职务升迁路线制度。

4：企业形象设计

企业名称设计、旗帜设计、图形标志设计、标准字、标准色设计、吉祥物图形设计、办公楼外部环境设计、办公环境设计、厂房外部环境设计、生产环境设计、广告、服装等其它有关方面的企业形象用品

5：品牌推广策划

拟定品牌战略、品牌推广定位分析、宣传主题、品牌推广计划、品牌推广预算、广告计划、广告品牌策划与制作、广告发布计划、新闻事件策划、公关（含报刊电视宣传）策划、公关（含报刊电视宣传）发布计划、促销活动计划、促销活动策划与制作、促销活动组织与实施、对推广效果开展阶段性监测调查

6：企业文化策划

企业文化理念、价值观、基本行为准则、企业形象标志、手册、内部报刊、“故事”、“图片”、“文章”等其它宣传材料、文化考核与奖罚条例设计。

7： 金融投资策划

拟定金融投资策略、投资理念，提供投资品种相关研究报告、投资机遇预测报告、投资周期与融资方案、资金调配计划、投资组合，相应战术、战法、战技设计与实施，对具体投资效果跟踪监测、

  8： 运筹策划方案实施方式有： 顾问（指导、培训）、整改、代理，托管。

收费面议，部分首付，逐项实施，逐项收费。

　                                       服务项目申请表